“寶馬作為汽車企業(yè)，對(duì)道路安全有著更深層次的認(rèn)知，同時(shí)，寶馬還已有15年的兒童交通安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。但即使這樣，BMW每年仍能發(fā)現(xiàn)其中的空白，如目前仍缺少培訓(xùn)兒童交通安全的專業(yè)教材。因此寶馬不會(huì)輕易跨界去做遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)的公益。”楊美虹的一番話，印證了寶馬在做CSR時(shí)“只有了解才能真正做好”的理念。

　　“同時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)、個(gè)人力量都是微小的，只有不斷地賦能更多人，如寶馬會(huì)賦能兩萬(wàn)多名員工、賦能廣大的寶馬車主、賦能全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，賦能一切愿意參與公益項(xiàng)目的任何人，才能令公益效果最大化�！�

2019“BMW童悅之家”快樂(lè)足球夏令營(yíng)開(kāi)營(yíng) 郭躍攝

　　日前，2019“BMW童悅之家”第二屆快樂(lè)足球夏令營(yíng)在沈陽(yáng)正式開(kāi)營(yíng)。來(lái)自全國(guó)共10支快樂(lè)足球隊(duì)小隊(duì)員們身穿球衣，或興奮地談笑風(fēng)生，或在球場(chǎng)上揮灑著汗水，不禁令人動(dòng)容。而值此之際，華晨寶馬汽車有限公司公共關(guān)系及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁楊美虹，也向經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-記者一行人講述了寶馬是如何將關(guān)懷、快樂(lè)賦予這些留守、流動(dòng)兒童的。

華晨寶馬汽車有限公司公共關(guān)系及企業(yè)社會(huì)責(zé)任副總裁楊美虹 郭躍攝

　　楊美虹首先闡釋了寶馬對(duì)于兒童群體關(guān)注的初心，“BMW童悅之家的孩子來(lái)自打工子弟和留守、流動(dòng)兒童的學(xué)校，這些兒童大都缺少父母的關(guān)心，所以不盡早對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)，長(zhǎng)大后有可能產(chǎn)生較大的心理問(wèn)題。為此，寶馬積極走入打工子弟學(xué)校，并開(kāi)展眾多心理相關(guān)的活動(dòng)，從而向他們灌輸正能量。”

　　同時(shí)，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，寶馬也在其中收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)，由此，快樂(lè)足球夏令營(yíng)、快樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)在2017年應(yīng)運(yùn)而生，楊美虹繼續(xù)介紹到，“隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，寶馬發(fā)現(xiàn)，利用體育項(xiàng)目能更好地培養(yǎng)這些兒童健康發(fā)展。比如快樂(lè)足球，要十多個(gè)孩子一起玩，這樣就會(huì)有陪伴，會(huì)一起成長(zhǎng)，從而減少他們的孤獨(dú)感；同時(shí)，足球項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)，則能培養(yǎng)這些孩子的團(tuán)隊(duì)精神、吃苦耐勞精神，拼搏精神等，是對(duì)他們從體質(zhì)到心理的全面培養(yǎng)。”楊美虹還強(qiáng)調(diào)到，“還有很多品牌也在做足球方面的公益項(xiàng)目，但目的多是為了培養(yǎng)足球天才，走向職業(yè)道路。但對(duì)BMW童悅之家來(lái)說(shuō)，足球只是手段，項(xiàng)目本身是為了促進(jìn)留守、流動(dòng)兒童的身心健康發(fā)展，并給予他們真正的快樂(lè)。”

　　此外，除了引入足球項(xiàng)目，以加強(qiáng)對(duì)留守、流動(dòng)兒童在心理健康方面的關(guān)懷，在對(duì)于他們進(jìn)行交通安全培訓(xùn)上面，寶馬更是已有長(zhǎng)達(dá)15年的經(jīng)驗(yàn)。楊美虹表示，“寶馬企業(yè)社會(huì)責(zé)任最先開(kāi)展的就是BMW兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)。道路交通，就是人、車、路三個(gè)元素構(gòu)成，其中，‘人’的問(wèn)題是很重要的一點(diǎn)，是安全意識(shí)的問(wèn)題。而從兒童入手培訓(xùn)，無(wú)疑更容易根植他們的安全意識(shí)。”

　　而在CSR項(xiàng)目推進(jìn)方式上，楊美虹還強(qiáng)調(diào)到，“從2016年開(kāi)始，寶馬CSR由捐助型變成賦能型。因?yàn)槿魏我粋�(gè)企業(yè)、個(gè)人力量都是微小的，只有不斷地賦能更多人，如寶馬會(huì)賦能兩萬(wàn)多名員工、賦能廣大的寶馬車主、賦能全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，賦能一切愿意參與公益項(xiàng)目的任何人，才能令公益最大化�！�

　　由此，寶馬在對(duì)于兒童關(guān)懷項(xiàng)目持續(xù)地進(jìn)行、完善中，也取得了傲人的成績(jī)，如“BMW童悅之家”已累計(jì)進(jìn)行39次駐校培訓(xùn)，總時(shí)間超過(guò)290天，超過(guò)1300名兒童從中受益。

　　在CSR方面取得的出色成就，也不禁讓人關(guān)心寶馬會(huì)否拓寬CSR項(xiàng)目視野，如關(guān)注孤寡老人、弱勢(shì)婦女以及殘疾人等群體。對(duì)此，楊美虹的回答則詮釋出了BMW務(wù)實(shí)的品質(zhì)，她說(shuō)到，“社會(huì)包羅萬(wàn)象，公益需要國(guó)家、政策全面支持，寶馬縱然努力賦能越來(lái)越多的人推進(jìn)CSR，但相比之下仍僅是微小的力量，根本無(wú)法覆蓋所有社會(huì)問(wèn)題。因此，寶馬在進(jìn)行CSR時(shí)選擇目標(biāo)受眾的原則是，優(yōu)先考慮和企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)相關(guān)性高的受眾人群，因?yàn)橹挥袑汃R了解的才能真正的做好�！�

　　楊美虹還以具體事例，來(lái)印證了寶馬在做CSR時(shí)“以力所能及將公益效果最大化”的理念，“寶馬CSR第一個(gè)項(xiàng)目是兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)，因?yàn)榻煌ò踩�跟車企比較貼近，而且寶馬集團(tuán)很多年來(lái)一直在做兒童安全教育，是有基礎(chǔ)的。況且，在兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)15年的發(fā)展中，BMW每年仍能發(fā)現(xiàn)其中的空白，而這些都是需要長(zhǎng)期積累才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。此外，就算在兒童領(lǐng)域，也還存在很多需要解決的社會(huì)問(wèn)題，因此寶馬不會(huì)輕易跨界去做遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)的事。而比如在關(guān)懷老年人上，寶馬并沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，因此盲目擴(kuò)大并不一定能取得實(shí)際效果，也許像醫(yī)療機(jī)構(gòu)、或者是醫(yī)藥方面的企業(yè)，才最適合從事老年人公益項(xiàng)目�！保ń�(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-記者 郭躍）

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