好視影院

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△央視財(cái)經(jīng)《財(cái)運(yùn)道道道》視頻

鴻星爾克的董事長吳榮照估計(jì)怎么也想不到，自己企業(yè)多年的口號“To be No. 1”竟然是在7月23日凌晨從睡夢中被叫起來實(shí)現(xiàn)的。在品牌宣布要給河南災(zāi)區(qū)捐贈5000萬物資之后，網(wǎng)友們也紛紛評論：“大方得讓人心疼”，這個(gè)虧損多年，一度傳聞“自身難保”的鴻星爾克，一下子吸引了大家的注意力。

關(guān)于網(wǎng)友們關(guān)心的捐贈最新進(jìn)展，鴻星爾克也在早上三點(diǎn)通過微博表示，他們向鄭州慈善總會捐贈的3000萬物資、壹基金2000萬物資正在緊羅密鼓地運(yùn)輸及發(fā)放中！關(guān)于大家在直播間的打賞，后續(xù)也將把網(wǎng)友的“心意”全部捐給更有需要的地方。

說起 “鴻星爾克、匹克、金萊克”等本土運(yùn)動品牌，大家會發(fā)現(xiàn)，有很多“克”字輩，因?yàn)樗麄兌急环Q為“耐克學(xué)徒”——80年代開始給耐克、阿迪這樣的國際大牌貼牌代工起家。后來，為了尋找出路，他們便推出了一個(gè)個(gè)洋氣十足的自主品牌，其中自然也包括鴻星爾克。這些晉江運(yùn)動品牌，硬是在2006年德國“世界杯”期間通過買下1/4時(shí)段的廣告，把體育頻道買成了“晉江頻道”。

為什么后來鴻星爾克就“低調(diào)”了呢？2008年北京奧運(yùn)會，本來以為能借著李寧點(diǎn)火的奧運(yùn)東風(fēng)大賣，各大本土運(yùn)動品牌都備了充足的庫存等待市場爆發(fā)。但因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重、供過于求，加上全球金融危機(jī)爆發(fā)。這讓很多本土運(yùn)動品牌企業(yè)在庫存危機(jī)中掙扎，到了2016年里約奧運(yùn)會前后才恢復(fù)了部分元?dú)狻２贿^，鴻星爾克卻進(jìn)一步掉了隊(duì)。有媒體報(bào)道在本該舉行奧運(yùn)會的去年，鴻星爾克營收不到李寧的四分之一，不到安踏的十分之一，甚至只有361°的一半。

其次，因迅速擴(kuò)張，鴻星爾克的數(shù)千家門店也帶來了巨大虧損。同時(shí)，財(cái)務(wù)問題讓很早就在新加坡上市的鴻星爾克停牌十年至今，再加上2015年一場大火燒毀了近半生產(chǎn)設(shè)施。這讓吳榮照最難的時(shí)候手上的現(xiàn)金流還不夠支撐一個(gè)禮拜。另一個(gè)重要原因是，鴻星爾克在營銷戰(zhàn)略比較搖擺不定。

不過，2020年，鴻星爾克發(fā)布了品牌營銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做強(qiáng)縣級，做優(yōu)地級”，并拿出5億元補(bǔ)貼支持經(jīng)銷商，這種踏實(shí)地向下發(fā)力也同樣不失為一種現(xiàn)實(shí)的選擇。如果有利潤空間又有品質(zhì)保證的話，再加上中國的市場足夠縱深，估計(jì)后面的網(wǎng)友們笑稱的“野性消費(fèi)”也不會少。

（稿件來源：央視財(cái)經(jīng)）

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