當下，有關“消費降級”的討論一直在持續。“一口榨菜一口二鍋頭，騎著摩拜遛一遛，購物用9塊9包郵……”某些低價商品受到熱捧，使得“消費降級”的結論似乎得以坐實。其實，無論消費市場怎樣變化，消費者對于品質生活的追求永遠存在，其消費標的既可能有實惠耐用的低價商品，也往往有代表身份的輕奢產品。近來，情Qu禮品的銷量穩中有升，越來越鮮明地表現出多元化與層級化特征，就充分說明了消費是在持續“升級”，人們還是愿意為“生活方式”花錢。

　　什么是消費升級？拋開經濟學家的闡述，簡單地說，就是從用雪花膏到現在用雪花秀，從開奧拓到現在開奧迪，從開海馬到現在開寶馬，這就是消費升級，簡言之就是有態度有三觀的消費，這種情況可以從90后的消費方式上見到雛形。

　　去年7月，京東在七夕節開了家快閃店“11-7便利店”，專賣“日”用品；同年10月，網易上線原創品牌——春風；今年3月19日，盒馬鮮生成年人用品頻道“盒爾蒙”正式上線。可以說從物質到，從安全到情感，國人正在經歷一場消費升級。

　　在解決了吃喝之余，飲食男女對用品的需求非常強烈。這種需求就像當他們焦慮的時候，愿意去打王者榮耀，玩吃雞游戲，玩佛系養蛙，去當小青蛙的爹媽。高質量的生活，用品是其中一個剛需元素，挖掘到用戶的更多需求，拓展生活服務，滿足消費升級的需求，是時代的大事。

　　來自B2B平臺阿里巴巴的成年人用品采購數據顯示，近年來在采購安全套的采購商中，開始關聯采購成年人玩具、情Qu內衣等品類，而這背后反映的就是消費群體觀念提升，追活品質的結果。

　　從消費群體上來看，如今的用品主力軍也早已不再局限于中年階層及中高資產人群，而是趨于年輕化與大眾化。隨著80，90后年輕群體走入社會，成為消費的主力軍，他們普遍接受現代教育，注重個人幸福，他們對生活質量的要求越來越高，同樣包括生活質量，這使得市場逐漸回歸良性發展的軌道上來，開始進入高速成長期。

　　總的來說，情Qu用品經過行業多年發展，市場規模已較為可觀。但是國內用品的產業生態較為簡單，尚未形成集約化、規模化發展。不論是制造端還是零售端，都呈現出小散亂的格局，缺乏有強勁實力的競爭對手。

　　現階段該行業在國內的發展仍處于相對初始階段，并且呈現出行業發展極為零散、產品差異化程度不明顯、品類單一、中高端產品尚屬空白、產輕消費等特征。國內用品制造企業的業務重點也不在國內，產品的設計更適合歐美人群，產品更多的是遠銷海外，其中出口/內銷比例基本維持在9:1左右。此外，較之的思想觀念，國內對情Qu文化還處于相對保守封閉階段，消費者對產品接受度有待提升、對產品的認知也有待改善。

　　縱觀全球情Qu用品行業，歐美市場比國內市場更具規模，僅美國市場規模就高達千億元，而在日本情Qu產業更是國民經濟支柱產業之一。由于歐美用品市場發展更為成熟，一些國外的產品在國內大受歡迎。比如美國的SVAKOM，2013年才進入中國市場，短短幾年就在國內市場上站穩了腳跟，從而開辟了一個新的投資洼地——荷爾蒙市場。

　　歐洲的情Qu產品以女用產品為主（女用占70%以上，男用比例很小），比較注重色彩和設計，有點像藝術品，最能彰顯一個人的品味和格調。以SVAKOM為例，從誕生之初就走高端禮品線的初心，摒棄用低俗和去吸引用戶下單，偏向于正向引導讓用戶知道什么是健康、愉悅的愛。

　　隨著經濟快速發展，性觀念的逐步，中國必然和國外一樣，在用品市場上有著巨大的消費潛力。由于消費習慣原因，目前國內消費者主要通過網購為主，其中B2C市場規模近年來增速較快。像知名品牌SVAKOM還專門針對中國市場布局了深圳大中華運營中心和東莞倉儲中心。隨著消費升級，這一類品牌成長的空間可想而知。

　　隨著中秋節以及國慶節的臨近，這類產品將迎來銷售旺季，從近幾年的禮品市場分析，“送健康”、“實用性”逐步成為熱點，SVAKOM旗下產品針對不同的人群需求，圍繞著每個單一消費者為中心，提供最個性化的服務，讓更多人找到了更合適自己和伴侶的愉悅方式，也是消費升級的現實體現。返回搜狐，查看更多