中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里巴巴、騰訊（BAT）的投資戰(zhàn)略一直都備受關注，在影視版塊的投資更是常常被人拿來比較。現(xiàn)如今，視頻網(wǎng)站的第一梯隊盡數(shù)歸于BAT旗下，愛奇藝背靠百度，優(yōu)酷背靠阿里巴巴，騰訊視頻背靠騰訊。幾番廝殺之后，曾經的行業(yè)第一名優(yōu)酷逐漸“掉隊”落后。

　　根據(jù)艾瑞咨詢最新8月份的數(shù)據(jù)，財聯(lián)社發(fā)現(xiàn)在體現(xiàn)用戶規(guī)模的月設備數(shù)上，愛奇藝以6.44億臺的規(guī)模位居第一，騰訊視頻則以6.01億臺緊隨其后，而優(yōu)酷雖然排名第三，但4.45億臺的規(guī)模明顯落后于前兩名。

　　在體現(xiàn)用戶粘性的月度總有效使用時間上，愛奇藝以77.99億小時的時間繼續(xù)保持第一，騰訊視頻少了愛奇藝10億個小時左右，而優(yōu)酷又少了騰訊視頻20億個小時左右。

　　優(yōu)酷成立于2005年，隨后在與土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)、PPS影音等視頻網(wǎng)站的混戰(zhàn)中脫穎而出，并于2010年在美國紐交所上市。2012年，優(yōu)酷完成與土豆網(wǎng)的合并，成為行業(yè)實至名歸的No.1。轉折發(fā)生在2013年之后，互聯(lián)網(wǎng)移動端興起，優(yōu)酷卻沒能延續(xù)PC端的優(yōu)勢，在內容和渠道上的競爭力逐漸減弱。

　　愛奇藝于2010年成立，騰訊視頻于2011年上線。雖然起步較晚，但是愛奇藝真的很奇異，騰訊也一點都不遜，兩家網(wǎng)站成功抓住移動端的契機，在短短幾年里，趕超優(yōu)酷。

　　毋庸置疑，優(yōu)秀內容始終都是視頻網(wǎng)站的核心競爭力。近幾年，網(wǎng)絡劇集和自制網(wǎng)綜已經成為網(wǎng)絡視頻巨頭比拼的重要砝碼，但是優(yōu)酷在這兩個方面都明顯被落下了。

　　根據(jù)骨朵傳媒的數(shù)據(jù)，2017年，三大視頻平臺都在積極探索網(wǎng)劇新題材，涉獵類型廣泛。財聯(lián)社發(fā)現(xiàn)，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷的獨播網(wǎng)劇偏好喜劇、愛情、懸疑推理、青春校園這4個類型，分別有77、31、29、23部。

　　其中，愛奇藝在喜劇、懸疑推理、愛情這3種類型的獨播網(wǎng)劇的數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在137部中占到了112部。騰訊視頻則是在青春校園劇上發(fā)力，領先其余兩家。唯有優(yōu)酷，少見其蹤影。

　　由于輸出少，能成為爆款的幾率自然就會下降。2017年，優(yōu)酷真正大火的網(wǎng)劇只有一部《白夜追兇》，而愛奇藝和騰訊視頻除了擁有同類懸疑題材的《河神》、《無證之罪》，還有校園青春劇《你好，舊時光》、《致我們單純的小美好》等多部爆款劇集。以時下熱門網(wǎng)劇而言，愛奇藝有《延禧攻略》，騰訊視頻有《如懿傳》，優(yōu)酷則暫時沒有熱播劇。

　　這一情況是從2013年開始慢慢的，彼時，阿里還沒有入主優(yōu)酷，公司又被上市的盈利壓力所，所以優(yōu)酷很難像愛奇藝和騰訊視頻一樣拼命在內容上砸錢，這使得兩家對手趁機搶占市場，迅速崛起。

　　2016年，優(yōu)酷退市完成私有化，被阿里全資收購，資金已經不是問題，但是優(yōu)酷在戰(zhàn)略上又開始趨于保守。其實，有數(shù)據(jù)顯示，2015年優(yōu)酷的自制內容就已經產生了很大流量，但是優(yōu)酷卻沒有堅守住優(yōu)勢，反而在自制劇和版權劇上搖擺不定，錯失良機。

　　優(yōu)酷近兩年的保守，不僅讓它在網(wǎng)絡劇集上失去優(yōu)勢，更讓它在網(wǎng)絡綜藝上遠遠落后了。

　　從去年開始，愛奇藝推出《中國有嘻哈》，騰訊視頻推出《明日之子》，熱點之后，網(wǎng)綜的熱度就一直居高不下。今年年初，愛奇藝又趁熱打鐵推出男團真人秀節(jié)目《偶像生》，獲得流量和影響力的雙豐收。騰訊視頻不甘示弱，隨即推出女團線》，亦引發(fā)大量關注，從兩檔節(jié)目里流傳出的“Pick”和“C位出道”等詞匯也風靡一時。

　　然而，不難發(fā)現(xiàn)，熱門網(wǎng)綜的隊伍里少了優(yōu)酷的身影。根據(jù)監(jiān)管中心的數(shù)據(jù)顯示，2017年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷參與制作的網(wǎng)絡綜藝數(shù)量分別為33、41、28。其實，優(yōu)酷在制作數(shù)量上并沒有落后太多，但重點打造的節(jié)目如《火星情報局》、《了不起的匠人》等偏向于泛文化類，相較娛樂類的節(jié)目，收視率和關注度偏低。

　　三家視頻網(wǎng)站巨頭背靠互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭，只是基于BAT原本的屬性，優(yōu)酷在渠道上始終是吃了虧。愛奇藝有百度廣告引流，騰訊視頻有微信廣告引流，而優(yōu)酷卻是要為淘寶電商引流。

　　例如，優(yōu)酷曾經嘗試過“邊看邊賣”，即觀眾在觀看視頻時，優(yōu)酷會推送劇中主角使用的一些同款商品的鏈接，觀眾點擊后就會跳到淘寶頁面，完成一鍵購買。最終，因為轉換率過低和影響觀影體驗，這種模式被取消。

　　但是，從這一嘗試可以體現(xiàn)出，阿里想要優(yōu)酷為其主營業(yè)務引流的愿景。對比之下，渠道端何家優(yōu)勢，何家劣勢，一目了然。

　　內容和渠道上的競爭力，在三家視頻網(wǎng)站的付費會員人數(shù)上有明顯體現(xiàn)。根據(jù)前瞻產業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，截至2017年末，愛奇藝的付費會員數(shù)為5080萬，騰訊視頻為4300萬，而優(yōu)酷則為3000萬。

　　根據(jù)愛奇藝發(fā)布的二季度財報，截至2018年6月30日，愛奇藝的付費會員已達6620萬人。今年3月18日，騰訊視頻宣布，截至2018年2月28日，其付費會員已達6259萬人。優(yōu)酷沒有更新的數(shù)據(jù)。

　　優(yōu)酷是三大視頻網(wǎng)站中歷史最久的一個，在PC時代曾經登頂成為行業(yè)老大，一時風光無限。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，后來者愛奇藝和騰訊視頻居上，優(yōu)酷不知不覺已處在第一梯隊的末尾。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，由于馬太效應的存在，長期來看，多數(shù)領域往往一到兩家公司占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，電商領域的阿里和京東，外賣領域的美團和餓了嗎，網(wǎng)約車領域滴滴一家獨大。已經落伍的優(yōu)酷，會在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，逐步銷聲匿跡嗎？