近日，在武漢舉行的“第五屆工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”上，阿里企業(yè)采購和中國施工企業(yè)管理協(xié)會簽署了“互聯(lián)網(wǎng)+工程建設行業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議”，雙方將在智慧建筑、工程物資編碼和供應商服務標準等方面合作，推動基建行業(yè)采購數(shù)字化。

　　據(jù)介紹，長期以來，建筑企業(yè)的物資管理水平參差不齊，大企業(yè)通常有完整的物資編碼，但是編碼不盡相同；小企業(yè)則通常缺乏物資編碼的能力和途徑。此次阿里巴巴與中施協(xié)合作，通過對基本物資統(tǒng)一編碼，建立統(tǒng)一的行業(yè)供應商服務標準，將推動采購數(shù)字化程度以及供應商管理水平快速提升。

　　阿里巴巴企業(yè)采購總經(jīng)理盧佳業(yè)表示，數(shù)字采購能夠解決基建企業(yè)傳統(tǒng)采購項目分散、跨區(qū)域尋源成本高、采購鏈路復雜、不同供應商報價比價難等問題。“與過去依靠采購員‘盲人摸象’式篩選供應商不同，通過網(wǎng)上詢價比價，可以顯著降低采購成本，提高工作效率和管理水平。同時，數(shù)字化采購正在打破大中小企業(yè)之間交易壁壘，使采購變得更加高效、透明。”盧佳業(yè)說。

　　“線上采購倒逼公司提升信息化管理水平，同時也明顯降低了采購成本。2018年，公司線上采購額約為5億元，比過去線下采購成本降低了12%，也就是6000多萬元，采購時間壓縮了2到3天。”浙江交工集團股份有限公司集團機料中心主任孔萬義告訴記者：“線上流程的透明化，讓采購‘陽光化’成為可能。”

　　中億豐建設集團股份有限公司信息化主任劉洋告訴記者，過去公司主要業(yè)務在蘇州，采購成本問題不是很明顯；近年來公司業(yè)務拓展到全國各地，采購成本高的問題逐步顯現(xiàn)，“由于對當?shù)毓�應商不了解，采購人員需要到處考察，導致采購成本升高”。他表示，通過阿里巴巴企業(yè)采購平臺，該公司找到了更多的供應商；同時，阿里的質量體系也在很大程度上規(guī)避了劣質供應商。

　　早在2017年，工業(yè)和信息化部就發(fā)布了《工業(yè)電子商務發(fā)展三年行動計劃》，提出大型工業(yè)企業(yè)采購銷售要實現(xiàn)在線化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化大幅提升，業(yè)務向線上遷移。數(shù)據(jù)顯示，過去一年，阿里企業(yè)采購平臺上采購需求達到近2000億元，采購商詢價單超100萬張，其中超過六成采購商為國企。

　　盧佳業(yè)介紹，全國基建行業(yè)特級資質企業(yè)中，已有超過20%通過阿里巴巴企業(yè)采購平臺實施數(shù)字化轉型，覆蓋品類達上千個，涵蓋鐵路工程、軌道工程、隧道工程、橋梁工程、公路工程、市政工程、建筑工程等建筑領域主流施工類型；使得各大企業(yè)平均采購成本降低10%以上，效率提升50%以上。未來，阿里巴巴還將建立線下質量團隊以及更加規(guī)范化的質量評定體系，以提升平臺供應商的質量和服務水平。（袁 勇）