“鄉(xiāng)村居民家門口就有來(lái)自大醫(yī)院的專家診治，省了不少交通、住宿、陪護(hù)等附加費(fèi)用…… ”基層是醫(yī)療衛(wèi)生體系中最薄弱的一環(huán)，建設(shè)縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體一頭連著城市，一頭連著鄉(xiāng)村，能為群眾帶來(lái)安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。今年5月，國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥局發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的通知》，明確將通過(guò)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，進(jìn)一步完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。昨日，記者從市衛(wèi)健委獲悉，根據(jù)正式發(fā)布的試點(diǎn)名單，成都市有5個(gè)縣（區(qū)、市）入選，分別為新都區(qū)、青白江區(qū)、邛崍市、新津縣和蒲江縣。

　　管理一體化

　　帶動(dòng)基層衛(wèi)生院發(fā)展

　　早在2014年7月，蒲江縣人民醫(yī)院派出副院長(zhǎng)戴雪峰到壽安公立中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)，開始嘗試“逐級(jí)下沉”的方式。壽安公立中心衛(wèi)生院是蒲江縣下派管理人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的第一個(gè)試點(diǎn)醫(yī)院，率先開啟了“管理一體化”在最基層的探索。

　　戴雪峰清晰地記得，剛到壽安公立衛(wèi)生院時(shí)的情形：衛(wèi)生院老舊不堪，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌無(wú)從談起，看病基本靠問(wèn)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差，狀態(tài)慵懶。“服務(wù)理念差、看病質(zhì)量差，地方雖寬但衛(wèi)生條件不好，難怪患者不信任，人才留不住。”戴雪峰說(shuō)，下派到基層，就是要把先進(jìn)的管理理念和服務(wù)理念帶下去。

　　在“管理一體化”制度保障下，患者對(duì)基層衛(wèi)生院的信任度迅速提升，不僅如此，一直以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院留不住人才的困境也漸漸緩解，“有些原來(lái)辭職了的都提出申請(qǐng)要回來(lái)上班，是衛(wèi)生院的發(fā)展讓他們看到了希望。”戴雪峰說(shuō)。

　　就診更安全

　　雙向轉(zhuǎn)診有綠色通道

　　專科醫(yī)共體是青白江區(qū)深化醫(yī)改的一項(xiàng)探索。隨著兩孩政策的全面實(shí)施，高危妊娠危及母親和新生兒安全的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，這讓該區(qū)清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院格外發(fā)愁。

　　今年年初，青白江區(qū)人民醫(yī)院、清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院在區(qū)衛(wèi)健局的指導(dǎo)下，探索建立婦產(chǎn)科專科醫(yī)共體，以充分滿足清泉片區(qū)群眾對(duì)婦幼健康服務(wù)的需求。專科醫(yī)共體下，不僅派專家駐點(diǎn)坐診，同時(shí)在醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)等方面，清泉鎮(zhèn)公立中心衛(wèi)生院與青白江區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科保持同樣標(biāo)準(zhǔn)，并由青白江區(qū)人民醫(yī)院婦產(chǎn)科管理。

　　截至6月，清泉婦產(chǎn)科醫(yī)共體住院463人次，較去年同期增長(zhǎng)31%，經(jīng)雙向轉(zhuǎn)診綠色通道上轉(zhuǎn)病人49人，接收下轉(zhuǎn)病人2人。“我們希望通過(guò)這種方式，不僅為基層衛(wèi)生院解決一時(shí)之需，更為其培養(yǎng)一支自己的婦產(chǎn)科人才隊(duì)伍。”青白江區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。本報(bào)記者 王靜宇

　　原標(biāo)題：縣醫(yī)院專家駐村坐診 成都五地先行試點(diǎn)