隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的主要矛盾從“解決住房短缺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤嵘�居住品質(zhì)”，整個(gè)經(jīng)紀(jì)行業(yè)開(kāi)始尋求新的發(fā)展模式。在這一趨勢(shì)下，信息孤島被打破，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益透明，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)逐步走向信息平權(quán)和行業(yè)共生的時(shí)代。

　　8月21日，房地產(chǎn)新經(jīng)紀(jì)品牌聯(lián)盟成立儀式于北京圓滿落幕，聯(lián)盟代秘書(shū)長(zhǎng)、貝殼找房副總裁左東華表示，改變房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)居住日益提升的需求，當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變舊有思維，建立新的行業(yè)準(zhǔn)則。“行業(yè)各方應(yīng)開(kāi)放資源，深化合作，由競(jìng)爭(zhēng)博弈轉(zhuǎn)向協(xié)作共生。聯(lián)盟將以經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)為基石，以真房源為底線，以互聯(lián)網(wǎng)為工具，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)生態(tài)走入正向循環(huán)。”

　　圖：聯(lián)盟代秘書(shū)長(zhǎng)、貝殼找房副總裁左東華發(fā)表演講

　　據(jù)了解，房地產(chǎn)新經(jīng)紀(jì)品牌聯(lián)盟以“互助、進(jìn)化、共生、共贏”為共識(shí)，吸引了超100家房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌自發(fā)加入，在性質(zhì)上隸屬于為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展升級(jí)而自發(fā)聯(lián)合形成的非政府、非盈利組織。而在左東華的視角中，“新經(jīng)紀(jì)”指的就是一種現(xiàn)場(chǎng)，也是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，新經(jīng)紀(jì)不僅是真房源、互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)，也是企業(yè)迭代、行業(yè)升維和生態(tài)正循環(huán)的結(jié)果。”他表示，“通過(guò)行業(yè)協(xié)同合作，聯(lián)盟能在經(jīng)營(yíng)、增長(zhǎng)、支撐、管理四個(gè)維度為品牌賦能，重塑人、房、客的服務(wù)業(yè)態(tài)，提高品牌規(guī)模效益，打造高品質(zhì)居住服務(wù)的共生經(jīng)濟(jì)新模式。”

　　此外，左東華認(rèn)為：“真正讓一個(gè)組織長(zhǎng)盛不衰的，是深深根植于組織心中的核心價(jià)值觀，它不僅是聚合各聯(lián)盟成員的向心力，也是驅(qū)動(dòng)居住服務(wù)品質(zhì)運(yùn)行的第一要素。”新經(jīng)紀(jì)品牌聯(lián)盟正在試圖構(gòu)建的，是一個(gè)新經(jīng)紀(jì)賦能生態(tài)。賦能的核心是將擁有共同理念的聯(lián)盟成員聚集在一起，互相監(jiān)督、取長(zhǎng)補(bǔ)短、自律自省，提升房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌整體勢(shì)能，以此促進(jìn)中國(guó)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)健康、專(zhuān)業(yè)、持續(xù)發(fā)展。

　　圖：房地產(chǎn)新經(jīng)紀(jì)品牌聯(lián)盟成立

　　房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)存量時(shí)代 通過(guò)交流與資源共享提高從業(yè)者專(zhuān)業(yè)度與居家服務(wù)品質(zhì)

　　如今，城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來(lái)的發(fā)展紅利已去，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)進(jìn)入存量時(shí)代，品質(zhì)和服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展被推入了新的維度。對(duì)此，左東華表示，新經(jīng)紀(jì)品牌聯(lián)盟對(duì)各個(gè)成員來(lái)說(shuō)，是脫始于數(shù)字化時(shí)代中的一個(gè)互相成就、互相塑造的平臺(tái)。在宏觀上，聯(lián)盟成員共同發(fā)展、共同建設(shè)、雙向監(jiān)督；在微觀上，聯(lián)盟內(nèi)部也將通過(guò)成員之間的交流與學(xué)習(xí)、資源合作與共享、專(zhuān)業(yè)教育與培訓(xùn)等多種形式，提高并完善房產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為向消費(fèi)者提供高品質(zhì)居住服務(wù)把關(guān)。

　　“好的決策需要成員間充分的信息共享與充分的平等溝通，聯(lián)盟中各品牌不論規(guī)模大小、層次高低，都享有同等權(quán)利、承擔(dān)同等義務(wù)，每個(gè)品牌都是聯(lián)盟的主人公”，左東華同時(shí)指出，聯(lián)盟的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是全體成員大會(huì)，大會(huì)召開(kāi)需要2/3以上的成員代表出席，其決議須經(jīng)到會(huì)成員代表半數(shù)以上表決通過(guò)才能生效。聯(lián)盟成員可共同選舉和罷免聯(lián)盟主席及執(zhí)委會(huì)成員，決定聯(lián)盟的重大事宜。

　　日新月異的行業(yè)形勢(shì)與需求，要求品牌主的管理水平與理念不斷升級(jí)，并通過(guò)合作，帶動(dòng)門(mén)店和經(jīng)紀(jì)人作業(yè)效率提高，讓經(jīng)紀(jì)人安穩(wěn)成長(zhǎng)，愿意“看長(zhǎng)”，最終為用戶提供專(zhuān)業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù)，并以用戶滿意度的提升帶動(dòng)業(yè)績(jī)效率提升，形成品質(zhì)正循環(huán)鏈條。左東華指出，行業(yè)正循環(huán)鏈條的建立，既需要各品牌的努力踐行，也離不開(kāi)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、健康公平行業(yè)機(jī)制等的保障，聯(lián)盟也將不斷推進(jìn)這樣的競(jìng)合成長(zhǎng)環(huán)境建立。

　　以資源共享、行業(yè)共生、生態(tài)共建