一切已水到渠成。東陽市發熱哨點診室建設工程布陣有“施工圖”、技術有“質控圖”、管理有“運行圖”，可謂精準、精細，而且有序、有效。縱觀建設過程至少具有五個特點。

　　一是源于客觀審慎的回顧性分析。東陽市認真審慎地分析了新冠肺炎疫情防控工作，學習上級有關疫情管控的指示精神，確定從醫共體建設入手，強化醫共體發熱門診建設和提高運行管理水平，特別突出在全市建設升級版的獨立空間的基層醫療衛生機構發熱門診哨點。筑牢疫情防控的第一道防線，保證疫情防控“四早”。

　　二是規劃前瞻性的布陣構圖。市衛生健康局對全市的哨點布陣構圖是覆蓋全域的，建筑標準高于一般要求，運行質量高于現行標準，管理體系歸屬醫共體，接受公衛和牽頭醫院發熱門診指導的基層網絡，從整體上提升了慣性運行多年的基層發熱門診的風貌、能力和應急水平。

　　三是組織高效率的筑陣協同。衛生健康局完成整體布局以后，部門高效協同是東陽市哨點建設能快速推進的關鍵，涉及財政、發改、住建、城管、招標等多部門和各鄉鎮。此次戰“疫”是一次廣泛的社會動員，提升了全社會和各部門的防疫共識，這也成為這次哨點建設形成部門大協同的基礎。

　　四是創新同質化的技術規范。同質化的技術規范是哨點運行質量的保證。首先起點在建筑設計。東陽市按服務人口分兩類建設哨點。但基本點是符合發展方向并高于現行技術標準，確保“三區二通道”，使流程完全符合防控需要和質管要求。與此同時，統一制定頒發發熱門診哨點崗位職責、就診流程、工作制度以及標準脫除防護裝備次序、標準洗手方法等一系列制度規范。

　　五是建立能落地的管理體系。衛生健康局負責統籌規劃，分平面圖、施工圖、預算、招投標、施工等10個節點，每周通報推進情況。醫共體牽頭單位負責人員培訓、質控管理，把基層哨點納入醫共體整個疫情防控工作的體系之中。基層分院具體實施哨點建設和運行，實行全員培訓。（特約評論員 徐步云）